会议首先由集团公司高彦生总裁做题为《同心协作 务实进取》的澳门·永利集团集团2017年工作总结和2018年工作计划的报告。对各公司、各部门2017年工作任务完成情况进行总结和点评，全面直观地展示了集团公司2017年取得的骄人业绩。集团全体干部职工上下一心，携手同行，以高度的责任心和饱满的工作热情，在开放中学习、在合作中成长。报告对丽莱销售部、金方圆销售部、高科销售部、义乌商贸城、澳门·永利集团物业、沣渭中心、澳门·永利集团医药、西峰制药、物业公司、餐饮管理部、市印公司11家完成年度经营收入指标的单位提出了表扬。下达了2018年各单位目标责任书，要求2018年的各项工作要以经营为核心，优化管理体系、建立清单汇编、培养人才梯队，提高工作质量，向执行力要结果，在创新上见实效。

丽莱公司总经理孟渭泰做题为《从新起航 全新模式》的专题发言，汇报了2018年珠泉新城工程建设及销售的总体目标及工作措施。积极学习融创的工程管理经验，把珠泉新城项目部建设成为集团房地产开发的示范单位，为集团项目管理提供经验。

随后，酒店事业部总经理刘江燕也在会上作了《抓管理、练团队、拓市场、赢未来》的专题发言，对本单位2017年工作进行总结，对2018年工作举措进行展望。

集团公司张民政副总裁、郁慧副总裁分别作了《商业发展的思考》《管理的提升—清单革命》的感悟分享，其中《管理的提升—清单革命》中特别指出：建立清单是本年度各单位的重点工作，也是对各单位负责人的绩效考核内容。通过工作清单的建立，总结提升工作中的经验和教训，指导业务工作的有效开展。

郁鹏董事长作会议致辞，首先对2017年集团公司全体干部员工敬业努力和勤勉付出表示衷心感谢。郁董事长在全面阐释集团进一步开展成长的宏观环境后，对集团公司的医药、酒店、古渡驿、商业四个版块业务提出了新的发展要求，指出，一个优秀的现代企业，应该以其卓越的产品，在世界面前保有自尊，应该凭着它光辉的理想与追求，成为社会进步的标杆。

会议在热烈的掌声中落下了帷幕。

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2018年2月28日